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    山東新申昊智能裝備有限公司社會責任


    一、公司治理制度

           良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自2019年公司組建以來,公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ),以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)活動的健康運行,實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

    二、公司發(fā)展

           2021年,公司圍繞改革、創(chuàng)新主題,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新營銷策略,積極應(yīng)對市場變化,開展自主創(chuàng)新,注重財務(wù)預(yù)算和成本考核,強化公司防御和控制風險能力,促進了公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持持續(xù)快速增長。 

    三、產(chǎn)品管理

           公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存,以質(zhì)量樹品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機制和全面質(zhì)量管理體系,從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制與保證,為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為“創(chuàng)新型中小企業(yè)”、 “新申昊無縫鋼管工業(yè)設(shè)計中心”、山東省“專精特新”中小企業(yè)。

    四、人才培養(yǎng)

           公司制定了一系列的優(yōu)惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

           公司組織實施各類在崗培訓(xùn)86余人次。并鼓勵職工走自學(xué)成才之路,目前已有多名職工取得大、中專畢業(yè)證書,并且大膽使用人才。近年來,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開展,為公司的發(fā)展增添了活力。

           員工是企業(yè)最大的財富,員工在目前社會條件下過得很艱辛,公司從關(guān)心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理,同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。每年春節(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)層都會對全體員工進行慰問。

    五、環(huán)境保護

           公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,注重履行企業(yè)環(huán)境保護的職責,積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。 

           將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系,深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先,公司在各部門中加強宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次,將環(huán)境管理指標落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標責任制,形成管理網(wǎng)絡(luò),及時通報各部門產(chǎn)排污情況,做到責任到位,獎懲分明,真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個員工。

           利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實行無紙化辦公,推進節(jié)約型社會建設(shè),公司積極引入財務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,不斷完善OA辦公系統(tǒng),實現(xiàn)辦公無紙化,不僅節(jié)省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用,積極推進節(jié)約型社會建設(shè)。

    鼓勵員工技術(shù)革新,淘汰落后生產(chǎn)工藝,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。 2022年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機物料的綜合利用率,減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用,對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進,以達到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。

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